働き方に特徴があったり、独自の企業文化を持つ企業にインタビューを行うこの企画。今回は、新潟県発祥のIT企業として注目を集め、全社を挙げて子育てサポートに取り組んでいる株式会社インプレッシヴにお話を伺いました。同社は、社員の仕事と子育ての両立を支援する先進的な取り組みで知られています。
株式会社インプレッシヴの事業概要
株式会社インプレッシヴは、ソフトウェアの開発やWebサイトの構築を中心に、クライアントのデジタル面のニーズに応える企業です。要件定義からシステムの導入・保守まで一貫して行うのが特徴で、GIS（地理情報システム）関連など多くの実績があります。
| 会社名 | 株式会社インプレッシヴ |
|---|---|
| 住所 | 新潟県新潟市中央区米山4丁目1番31号 紫竹総合ビル5F |
| 事業内容 | ・システム開発業務 ・WEBサイト構築業務 ・SI業務 ・コンサルタント業務 |
| 設立 | 2006年8月25日 |
| 公式ページ | https://www.impressive.jp/ |
今回は、株式会社インプレッシヴの社員の働き方や、国が子育てサポート企業として認定する「くるみん」に関連する取り組みについて、代表取締役社長の佐藤さんにお話を伺いました。
■「くるみん」の概要についてはこちら（厚生労働省ウェブサイト）
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kodomo/shokuba_kosodate/kurumin/index.html
株式会社インプレッシヴの強み：新潟発のGIS開発
▲インプレッシヴさんの業務内容（公式サイトから引用）
編集部
まず初めに、事業内容についてご説明いただいてもよろしいでしょうか？
佐藤さん
弊社インプレッシヴは、受託システム開発を行っている企業です。特にGIS（地理情報システム）に関連したシステム開発は10年以上携わっており、豊富な実績があります。これが当社の特徴となっています。
GISとは、具体的には国土交通省が提供しているハザードマップや、広義ではGoogleマップも含まれます。例えば、台風などの災害時に避難場所を探す際に役立つシステムです。主に地域の防災や人々の日常生活を支援するためのシステム開発に力を入れています。
さらに、製造現場で使用される操作盤や監視モニター、新潟市近郊の企業様向けのWebサイト制作、通信・制御系のシステムなど、幅広いデジタル領域でお客様のニーズに応えるサービスを提供しています。
編集部
インプレッシヴさんは、新潟を拠点とされているということでよいのでしょうか。
佐藤さん
はい、その通りです。本社は新潟県新潟市にあり、新潟駅南口に近い場所にオフィスを構えています。加えて、新潟県長岡市と東京にも営業所があります。地方発の企業ではありますが、常に先端技術を取り入れながら新しい分野にも積極的に展開していきたいと考えています。
株式会社インプレッシヴの働き方：リモートワークと対面コミュニケーションの両立
編集部
次に、インプレッシヴさんの働き方について伺えればと思います。現在の勤務体系はどのように設定されていますか？
佐藤さん
弊社は社員が50名強いるのですが、そのうち40名近く、おおよそ8割がテレワークを実施しています。出社の設定はチームに任せていて、「週に1回は出社して直接話して摺り合わせをしよう」と決めているケースもあります。このように、柔軟な働き方を社員に提供しています。
編集部
リモートの環境で働かれている方が多いと、コミュニケーション面で課題を抱える企業様も多いと思います。御社ではどのような工夫をされているのでしょうか？
佐藤さん
進行中のプロジェクトはチームでコミュニケーションを取りながら進める必要があります。そのため、Teamsによるテキストコミュニケーションやオンライン会議などは積極的におこなっています。
また、チームによっては定期的に出社日を決めていますが、これは対面でのコミュニケーションも大切にしているためです。リアルで話すことでちょっとした気付きを得られるケースも多いんです。特にルールを設定しているわけではありませんが、出社時は社員同士で自然と会話をしているようです。
ここ数年はリアルのコミュニケーションが減っていると感じた社員もいまして、月1回程度「カフェ部」というのを自主的に開いています。これはコーヒーが好きな社員が自ら焙煎して、豆を挽いて、美味しいコーヒーを振る舞うという集まりです。コーヒー豆は会社の経費で出しています（笑）。このような取り組みを通じて、社員同士の交流を促進しています。
編集部
社員の方が自主的に「こういう会を開いて集まりたいです」と提案して、それを会社として受け入れる文化ができているんですね。コミュニケーションも活性化されますし、すごく素敵ですね。
子育て支援：くるみん認定と高い復帰率
編集部
続いて、インプレッシヴさんの子育て支援についてお話を伺えればと思います。子育て支援に積極的に取り組む企業に対して厚生労働省が認定する「くるみん」を取得されていますが、そのあたりについてお教えいただけますか？
佐藤さん
はい、経緯からお話しします。私が2021年8月に代表取締役になる以前、創業者の渡辺浩栄さん（現会長）が、くるみんの取得を目指しました。
渡辺さんは女性社員の育児と仕事の両立の大変さを目の当たりにし、また自身の娘も同様の苦労をしていたことから、「女性に優しい職場にしたい」と考えたそうです。
その思いから様々な取り組みを進め、2016年2月にまず新潟県が認定するハッピー・パートナー企業（新潟県男女共同参画推進企業）となりました。これはくるみんと同様、仕事と家庭生活の両立を推進する企業に与えられる認定です。その後、活動を継続し2019年にくるみんを取得、2021年には2回目の認定も受けています。
編集部
御社は男女比でいうと男性7割・女性3割と伺っていますし、IT企業ということでハードワークする文化もおそらくあったのではないかと思います。その中で子育てをサポートされるということに、社員の皆さんの理解は得られたのでしょうか。
佐藤さん
おっしゃるとおり、最初は前例がないということで、積極的に取り組む雰囲気ではなかったと聞いています。反対する人はいませんでしたが、「男性もどんどん育児休業を取得しよう」という状況にはなかなかなりませんでした。
しかし、ある男性社員が初めて3ヶ月の育休を取得したことをきっかけに、徐々に変化が生まれました。現在では男性の育休取得が当たり前になり、産休・育休後の復帰率も100％を達成しています。
当初は「休業中に仕事が溜まったらどうしよう」という不安の声もありましたが、社員同士のサポートにより、スムーズな休暇取得と復帰が可能になっています。また、現在の管理職に子育て経験者が多いため、部下の状況も理解しやすく、育児に関する相談がしやすい雰囲気が醸成されています。
編集部
育児に理解のある職場環境が整っているんですね。100%の復帰率ということは、産休・育休後に当たり前に戻ってくるという前提があるでしょうし、育児の体験談なども社内で気軽に話し合うことができそうです。
時間単位の有休や特別休暇の導入で社員をサポート
編集部
インプレッシヴさんの子育てサポートについて、具体的な取り組みや改善内容をお聞かせいただけますでしょうか。
佐藤さん
基本的には社員にアンケートを取るなどして意見を集め、そこで出てきた問題点について改善していくというアプローチを取りました。完全に全員が納得する制度を作るのは難しいですが、随時社内で情報共有をしながら進めていきました。
具体的には、働き方や福利厚生の面でさまざまな改善を行いました。例えばテレワークの導入や、有給休暇を時間単位で取得できるようにしたことなどが挙げられます。以前は「子どもが熱を出して1時間だけ通院で抜けたい」というときも半日単位で有休を消化していましたが、時間単位での取得が可能になり、使いやすくなったという喜びの声も届いています。
また、子育てに特化した特別休暇も設定しました。幼稚園や小学校などの行事は平日に行われることが多いため、そういったイベントに参加できるよう、有給休暇とは別に休暇を取得できるようにしました。育児中の社員は、子どもの病気など突発的な事態で有給休暇を使うことが多いので、この新しい制度を導入してよかったと実感しています。
効率よく働き結果も出すための制度設定
編集部
くるみんの認定基準には、労働時間の上限なども含まれていると思います。御社の労働環境についてお聞かせいただけますか。
佐藤さん
具体的な数字でいいますと、弊社は残業時間が月平均7.5時間で有給取得率は70％以上、また離職率も5％未満です。そのなかで業績としては10期連続増収を果たしていますので、社員が効率よく働いていると感じています。
社員には子育て世代も多いので、できるだけ残業せずに早く帰宅して家族との時間を作ってほしいという思いもあります。
編集部
どうやってその効率的に働ける環境を実現しているのでしょうか。
佐藤さん
特別な方法があるわけではありませんが、「自分が一番働きやすい、生産性が高い方法を選んでください」と、会社が選択肢を用意していることは要因のひとつかもしれませんね。それは先ほどお話ししたリモートワークもそうですし、時短勤務もそうです。
また、管理職やマネジメント層の努力も大きな要因です。ひとつのチームは最大でも5〜6名程度ですが、チームリーダーが自由な環境と達成すべき目標をうまくコントロールしながら、進捗の遅れているメンバーにもしっかりフォローしています。
株式会社インプレッシヴ代表が語る：仕事と子育ての両立のコツ
編集部
具体的なビジネスの話題とは異なる質問なのですが、佐藤さんがこれまで仕事と子育てを並行してやってこられたなかで、感じていることはありますか？
佐藤さん
そうですね…。いま父親として働いている人にお伝えしたいし、社員にも常々伝えているのが「PTA役員をやってみたら？」ということです。
私はこのIT業界で働いて28年くらいになりますが、以前はとてもハードな環境でした。時には徹夜で働くこともあり、2人の子どもの幼稚園や小学校の行事にもほとんど参加できなかったので、正直なところ後悔しています。
そんな中、子どもの高校入学式で「高校は子どもの教育に関わることができる最後の3年間なんです」というPTA会長の熱い言葉に感銘を受け、その場で担任の先生に「PTA役員をやります」と立候補しました。
PTA役員を務めたことで、子どもと関わる機会や共通の話題が増えただけでなく、先生や保護者、他校のPTAの方々とも交流ができ、仕事以外でもこれほど人との繋がりができることに驚きました。本当に貴重な経験となりました。
佐藤さん
実は、3歳違いの息子と娘が同じ高校に入れ替わりで入学したため、計6年間PTA役員を務めることになり、副会長や各種委員長など、様々な役職を経験しました。
私が積極的に学校のイベントに参加しているので、社員も良い影響を受けてくれていると思います。「明日は子どもの運動会なので休みます」と普通に言ってくれるようになりました。仕事を少し休んだところで会社が立ち行かなくなるわけではありません。子どもの行事には実際に参加して、思い出を作ってほしいですね。人生で一度きりの機会ですから。
編集部
心に響くお話をいただき、ありがとうございます。代表である佐藤さん自身がそのような姿勢で仕事に取り組んでいらっしゃるので、社員の皆様も仕事と家族のバランスを大切にできているのではないかと感じました。
株式会社インプレッシヴ代表からのメッセージ：「人」を大切にする企業文化
編集部
御社に入社した方のコメントを拝見すると、「社員の人柄に惹かれた」という声が非常に多かったです。
佐藤さん
ありがたいですね。なんとなく居心地が良い、落ち着くという話も聞きますし、最近注目されている「心理的安全性」が高い職場なのかもしれません。お互いに助け合い、認め合いながら仕事を進めることは、社員全員が意識していることです。
編集部
最後に、インプレッシヴさんに興味を持っていただいた方にぜひメッセージをお願いいたします。
佐藤さん
弊社はIT業界に身を置いていますが、どんな仕事であっても、最も大切なのは「人」だと考えています。
私たちの人生のおよそ3分の1は仕事に関わる時間なので、その時間を充実させることが大切です。そのためには、「あの人と一緒に働きたい」「あの人なら信頼できる」「あの人に仕事を任せたい」と周囲から言われるような人になることが重要です。これは仕事に限った話ではなく、家族に対しても、そして地域のコミュニティなどでも同様です。
我々インプレッシヴは、社員がそういった幸せな人生を送ることができるよう、働き方の改善も含めて全力で取り組んでいます。出社する機会もあるため新潟市近郊の方が中心にはなりますが、もし興味を持っていただけたなら、ぜひご連絡ください。
編集部
幸せな人生を送るためには、周りから頼られ信頼されるような「人」になることが大切ということですね。佐藤さんのお話をお聞きして、インプレッシヴさんでは個人を尊重する働き方を実現できていると改めて感じました。本日はありがとうございました。
■取材協力
株式会社インプレッシヴ：https://www.impressive.jp/
採用ページ：https://www.impressive.jp/recruit/